Category»

Statistics Graph

 

'프로 팀장'에 해당되는 글 1

  1. 2007.03.10 첼시의 무링요는 왜 성공한 걸까
 
(신간)“팀장이 갖춰야 할 5가지 요건”

[이코노믹리뷰 2005-10-20 10:21](아랑드롱뺨치는 멋진 외모의 소유자. 바로 영국 프리미어리그 첼시팀의 감독 무링요를 볼때마다 드는 생각입니다. 탁월한 전술, 그리고 선수관리 능력으로 입신양명의 급행열차를 탄 이 사나이도 하지만 배고픈 시절이 있었습니다. 젊은 시절, 그는 선수로서는 영 재능이 부족했다고 하네요.

소속 팀 감독으로 있던 그의 아버지가 자신의 아들을 출전 선수명단에 포함시키자, 구단주가 이를 공개적으로 비판했을 정도라고 하니까, 그의 선수시절은 그야말로 별볼일없었던 셈이었습니다. 그런 그가 감독이 된 후 승승장구하고 있으니, 선수와 감독에게 필요한 역량은 생각보다는 상당한 차이가 있는 듯 합니다.

둘 사이에는 과연 어떤 차이가 있는걸까요. 궁금하신 분들은 프로팀장의 조건을 한번 손에 잡아 보시죠.  )


프로 팀장의 조건
로렌 벨커 게리 톱치크 지음/비즈니스북스

영 국 프로축구 프리미어리그의 챔피언 첼시. 이번 시즌 들어 프랑스 올림피크리옹의 미드필더 에시앙을 비롯해 천문학적인 몸값을 자랑하는 슈퍼스타들을 대거 영입한 이 구단은 전통의 명문 아스날과 맨체스터 유나이티드 등을 멀찌감치 따돌리고 자국 리그 선두를 질주하고 있다.

거함 첼시의 독주(獨走)를 이끌고 있는 선장이 포르투갈 출신의 이방인 무링요 감독이다. 하지만개성이 강한 선수들을 상대로 채찍과 당근을 적절히 구사하며 영국 프리미어리그의 역사를 새로 쓰고 있는 그의 선수 시절은 별 볼일이 없었다고 한다. 프로팀 감독이던 아버지가 경기를 뛰지 못하던 무링요를 후보 명단에 올리자, 구단주가 이를 강력히 비판한 에피소드는, 그의 아픈 과거를 보여준다.

무링요는 화려한 선수 경력을 지닌 감독이 꼭 훌륭한 지도자가 되는 것은 아니라는 점을 일깨워준다. 비즈니스의 세계도 크게 다르지 않다. 미국의 컨설팅 회사인 실버스타 엔터프라이즈의 공동 경영인인 게리 톱치크가 저술한 《프로팀장의 조건》은 ‘관리자가 지녀야 할 덕목은, 한 개인으로서 회사에 공헌하는 데 필요한 기술과는 많이 다르다’고 강조한다.

팀원들은 자신의 실적에만 신경을 쓰면 되는 반면, 팀장은 팀워크를 탄탄히 다져 구성원들의 업무성과를 극대화해야 하는 과제를 안고 있기 때문이다. 더욱이 매일매일 팀원들과 부딪기면서도 일상적인 업무에 파묻히지 않고, 큰 그림을 그릴 수 있는 능력도 갖추어야 한다. 선수시절, 최고의 활약을 하다가 감독이 되고나서 부진을 면하지 못하는 스타들이 적지 않은 것도 이러한 맥락에서다.

전략지도를 짤 수 있는 날카로운 이성과, 팀원들을 포용할 수 있는 따뜻한 가슴을 갖춰야 좋은 팀장이 될 수 있다는 것이다. 저자는 이를 위해 몇 가지 실천 지침을 다음과 같이 제시한다. 팀원들과 평소 일 대 일로 대화할 수 있는 시간을 자주 만들어라, 업무를 과감히 위임해 팀원들의 업무에 시시콜콜 개입하지 마라.

특히 인사부와 좋은 관계를 유지해 직원 채용에 참여하고 여러 문제에 도움을 받으라고 저자는 조언한다. 이 밖에도 세대차이 극복법에서 직무기술서 작성법까지, 이 책은 프로팀장이 되기 위한 노하우들을 집대성했다.

박영환 기자(yunghwanpark@gmail.com)

신고
 

티스토리 툴바