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  1. 2007.04.21 산악인 엄홍길과 기업가 정신
 
“기업가 정신, 산악인에게 배워라”

[이코노믹리뷰 2006-02-13 08:42](


●Book

거친 산을 오를 땐 독재자가 된다 /김경준 /에디터

누구도 세월을 비껴갈 수는 없다. 위대한 경영자도 마찬가지다. 경영 환경은 빠르게 변모하면서 성공방정식을 구시대의 유물로 바꾸어 놓는다. 미국에서 포스트 잭 웰치 시대를 둘러싼 논의가 활발한 것도 이러한 맥락에서다. 세계 경영자들의 바이블로 통하는 《하버드 비즈니스 리뷰》는 올해 신년호에서 엄격한 상벌(賞罰)을 골간으로 하는 잭 웰치식 경영 시스템이 조직원들의 과감한 실험 정신을 위축시켜 지식 경영을 위태롭게 한다는 비판을 제기하고 나섰다.

그의 탁월한 리더십의 비결과 더불어 성공 신화를 조명한 책 출간이 여전히 봇물을 이루고 있지만, 이 위대한 경영자도 역사의 뒤안길로 퇴장할 준비를 하고 있는 것이다. 잭 웰치에게 쏟아졌던 찬사는 이제 서서히 스티브 잡스 애플컴퓨터 회장. 그리고 구글의 에릭 슈미트 등으로 옮겨가고 있다. 창의성, 그리고 형식에 얽매이지 않는 유연성은 이들의 트레이드 마크가 됐다.

하지만 세월이 아무리 흘러도 시대를 초월한 덕목은 존재하게 마련이다. 불굴의 의지, 꺾이지 않는 투쟁심은 험난한 시대를 살아가는 모든 경영자들의 덕목이다. 《거친 산을 오를 땐 독재자가 된다》는 이러한 덕목들을 고스란히 지니고 있는 한 산 사나이의 이야기다. 히말라야 산맥을 십여 차레 등반한 국내 최고 등산가인 엄홍길씨의 리더십을 분석하고, 경영자들이 배워야 덕목들을 제시했다.

특히 히말라야 안나푸르나에 도전했다 예기치 않은 사고로 다리에 치명적인 부상을 입고 죽음과 싸우며 배우게 된 겸허함, 등반에 참가하는 셰르파·포터 등을 다루는 노하우 등은 그대로 무한경쟁의 시대를 사는 현대인들이 한 번쯤 곱씹어 봐야 할 교범이기도 하다. 저자인 김경준 딜로이트 안진회계법인 상무는 <한국경제신문>의 시론 고정 필자로 활동중인 컨설턴트다. 책 중간에 등장하는 고대 유럽의 패자 로마인들의 삶을 통해 배우는 조직관리, 경영 방식 노하우도 읽는 재미를 더한다.

박영환 기자(blade@ermedia.net)

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